Transcrição
[SOM DA VINHETA]
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Olá outra vez!
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Você sabia que existem tipos diferentes de entrevistas de emprego e, em cada uma delas, a forma de avaliar a pessoa candidata é diferente? Pois é, isso é super comum!
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Os recrutadores e recrutadoras precisam buscar recursos e formas de tornar esse processo eficiente, pra garantir que vão encontrar as pessoas certas para as vagas disponíveis.
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E pra isso, é preciso avaliar uma série de fatores. Não é apenas o conhecimento técnico que vai garantir uma pessoa em uma vaga.
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Pra uma pessoa recrutadora entender se você tem o perfil que estão buscando, ela também precisa avaliar sua compatibilidade com a cultura da empresa.
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Querem descobrir se os seus objetivos estão alinhados com os da organização, se você tem ou trabalha habilidades comportamentais similares à outros colaboradores e por aí vai.
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É daí que surge a necessidade de entrevistas de emprego específicas e cada uma delas tem um propósito diferente.
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Isso quer dizer, por exemplo, que o que é avaliado em você durante uma entrevista técnica é diferente do que é avaliado em uma entrevista comportamental.
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Cada um desses tipos de entrevista vai ter um roteiro diferente, com objetivos bem definidos. E é muito importante que você saiba disso!
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As pessoas candidatas que conhecem essas diferenças e características com certeza conseguem se preparar muito melhor para o momento da entrevista.
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Inclusive, tendo esse conhecimento, fica até mais fácil para você antecipar possíveis perguntas que podem surgir na conversa, concorda?
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Em breve vamos falar sobre algumas perguntas frequentes, mas, enquanto esse momento não chega, pega seu papel e caneta, faça suas anotações e vem entender comigo os tipos de entrevistas.
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Bom, as empresas têm liberdade pra escolher o propósito de suas entrevistas e eles podem variar, mas em geral temos 5 tipos principais de entrevistas de emprego: a técnica, a comportamental ou cultural, com estudo de caso, em painel e em grupo.
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Ah, é importante enfatizar que esses tipos de entrevistas podem ser feitas de forma presencial ou remota. O propósito da entrevista é o mesmo, mas em outra aula também traremos dicas sobre isso, tá bem?
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Bom, pra você entender melhor o que é avaliado em cada um desses cinco tipos de entrevistas que mencionamos, vamos passar por cada uma delas.
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A entrevista técnica tem como objetivo entender que tipo de conhecimento você tem em determinado assunto.
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Por exemplo, quais ferramentas ou programas de computador você domina, sua formação acadêmica e cursos técnicos, proficiência em uma língua estrangeira e assim por diante.
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Se você trabalha com Vendas e está participando de um processo seletivo para uma vaga nessa área, na entrevista técnica podem te perguntar se você mexe com planilhas ou quais metodologias e técnicas de vendas você conhece.
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Como o próprio nome sugere, é uma entrevista de valor técnico. Normalmente, é acompanhada de algum especialista ou gestor da área para realmente entender sua capacidade nesse sentido.
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Já na entrevista comportamental ou cultural, a pessoa recrutadora quer entender a forma como você trabalha, se relaciona, se comunica, lida com incertezas e por aí vai.
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É uma forma de conhecer as suas habilidades comportamentais, como você reagiria em determinadas situações e o que você faria diante de algum problema ou situação.
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Lembra que a gente também comentou na aula passada sobre a importância de pesquisar a cultura e os valores da empresa?
03:06
É nesse tipo de entrevista que você pode aplicar o que estudou sobre isso. Ali podem fazer uma avaliação cultural sua, para saber se os seus valores e comportamentos vão ao encontro do que a empresa prega.
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Aqui na Gupy, por exemplo, temos um valor chamado Somos gente que realiza, que é sobre termos alta capacidade de execução das nossas tarefas, adaptabilidade, bom planejamento e tomadas de decisão.
03:27
Se você não tiver feito uma pesquisa prévia sobre esse valor, será que você conseguiria passar pra pessoa recrutadora como você trabalha ou reage dentro disso?
03:35
Lembre-se que é como você se prepara e faz o seu dever de casa. Com isso, seu sucesso pode ser muito maior.
03:41
A entrevista com estudo de caso é parecida com a comportamental. Só que, diferente de avaliar como a pessoa candidata se comporta em algumas situações, o estudo de caso busca comprovações na prática.
03:51
Geralmente, é apresentado uma situação ou algum problema sobre o segmento de atuação da empresa e da função da vaga que você está concorrendo.
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Nessas entrevistas, você é avaliado pela capacidade de propor uma solução para o problema.
04:03
As pessoas recrutadoras observam a forma que você resolveria usando suas habilidades comportamentais e técnicas.
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Por isso, a dica aqui é realmente conhecer a sua área de atuação e entender se os seus valores vão ao encontro com os da empresa.
04:16
Isso pode refletir muito na forma que você vai propor a solução, e na avaliação que a pessoa recrutadora vai fazer dela.
04:21
Agora vamos para a entrevista em grupo que, como o próprio nome já diz, avalia diversas pessoas candidatas para vagas em que os conhecimentos técnicos e as habilidades dos participantes são praticamente os mesmos.
04:32
É um tipo de entrevista muito comum de ser aplicada para jovens profissionais ou pessoas que estão no início da carreira, ou até que estão no início de uma mudança de área de atuação.
04:41
Nesse tipo de conversa, é comum o uso de dinâmicas para encorajar as pessoas candidatas a se destacarem entre as demais.
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Aqui vale um aviso muito importante:
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Não é sobre falar mais que os outros ou ser chamativo nesse sentido, tirando o espaço do próximo. É como você transparece suas habilidades e conhecimentos da melhor forma, quando for o momento de você falar.
05:01
Se a pessoa que estiver entrevistando você e o restante do grupo der um tempo para cada resposta, saiba usar ele ao máximo. Ultrapassar esse tempo não é aconselhável.
05:10
Por fim, temos a entrevista em painel, que é muito parecida com a em grupo.
05:13
A diferença aqui é que, ao invés de diversas pessoas candidatas sendo avaliadas ao mesmo tempo, temos apenas uma. Mas várias pessoas estão na entrevista para avaliar você.
05:22
Por exemplo, se a vaga for para um profissional de Relações Públicas. A área de RH pode fazer perguntas comportamentais, enquanto o gestor de Relações Públicas questiona algo relacionado a função, depois a área de marketing pergunta algo relacionado ao setor. E assim vai.
05:37
É bastante coisa, né? Espero que você tenha anotado o objetivo dessas entrevistas porque, como falei no começo da aula, isso é muito importante pra te garantir maior confiança durante a conversa.
05:47
Na plataforma da Gupy, todas as pessoas que se candidatam para a vaga já conhecem com antecedência todas as etapas do processo seletivo, diferente de alguns processos de antigamente que nem sempre davam essa visibilidade.
05:58
Então, se você estiver participando de um processo de uma empresa que usa a Gupy, já vai ter ideia do que te espera na sua jornada.
06:05
Use essa transparência para se organizar vendo os tipos de entrevistas que você passará e como pode usar as dicas dessa aula durante a conversa.
06:11
Assim você aumenta suas chances de passar para a próxima etapa.
06:16
Bom, agora que você já aprendeu muita coisa, vamos para o nosso exercício só pra ver se você fixou o conhecimento que passamos aqui?
06:23
Como falamos na última aula, eu vou fazer uma pergunta e te dar algumas alternativas. Aí você pode pausar esse vídeo, responder e depois continuar com a aula pra ver se acertou, vamos lá?
06:33
Imagine que você está em uma entrevista e a pessoa recrutadora te pergunta o que você faz quando alguém tem uma opinião que você não concorda.
06:40
Nessa situação, qual o tipo de entrevista que você provavelmente está participando?
06:44
Letra A) Técnica
06:46
Letra B) Estudo de caso
06:48-06:51
Letra C) Comportamental ou cultural
[SOM DE RELÓGIO - contagem do tempo para pensar na resposta]
06:56
Se você respondeu a letra C, comportamental ou cultural, parabéns, você acertou!
07:01-07:09
Estamos chegando ao final dessa aula e esperamos muito que você tenha aproveitado. Mas calma que ainda tem muita coisa pra te passar, até breve!